公司召开项目经理月度例会

发布日期：2019/10/28　

2019年10月26日，红银建设召开项目经理月例会议，会议由公司总裁桂安银主持，总部各分管领导、职能部门负责人、各项目部负责人参加了会议。

会议首先由各项目经理就目前项目的进度情况、质量情况、资金收支情况等做了汇报，同时就年前所需要解决的问题和困难提出了意见。随后，公司其他职能部门就10月份联合大检查的结果提出相关建议和问题，其中公司总工贾以仓要求各项目部严格控制施工水平，注重施工质量，同时紧跟建筑方面最新文件的相关指示和要求。

总裁桂安银在总结时表示，今年的各项成绩是优异的。第一，我们只有坚持道路自信和完成自信，不断加强和提升企业机制。第二，要保证年前的资金安全，各项目部负责人要按相关文件要求抓实抓牢农民工工资发放前、发放后重点环节工作，严格把控年底风险排查。第三，完善管理结构，对于项目部人才要进行摸排了解，建立系统人才库，为明年的项目人才队伍储备好后备力量。