红银建设召开11月项目经理工作例会

发布日期：2018/11/18　

为掌握和落实年前项目部的各项施工管理工作，顺利推进年前的各项工作，公司于2018年11月18日上午在公司会议室召开了11月份项目经理工作例会，公司各在建项目的项目经理等30多人参加了会议。

会上，工程部首先对近期检查中发现的质量和安全、进度等问题进行了通报，各项目部负责人分别就各自管理进展情况进行了汇报和总结，并就年前工作提出了明确的计划和目标。

在会上，公司副总裁曹永良也同与会人员进行了交流。他指出，项目经理例会是公司内部相互学习的平台，大家即要看到不足，也要看到大家的进步，要在总结中学习和提高。他要求大家在年关之际，务必提高安全意识，要抓好施工安全、材料防盗管理不放松；要加强用工管理，严格执行公司下发的各项管理制度。他还就公司下一步即将开展的岗位绩效考核工作以及组织2019年度招聘和培训计划等提出了要求。

黄自华常务副总裁就项目管理存在的问题进行了总结并提出了明确的要求。黄总要求大家在年底一定要落实好年前部署的工作重点，要有从最坏处打算的工作准备，提早筹划，提前沟通，完成年底前5亿元的收款目标。

18日下午，各与会人员还参加了公司组织的法务知识培训会。