​坚持高起点，明确新目标 奋力完成2018年的各项工作任务

发布日期：2018/03/31　

2018年3月31日，公司在杭州径山镇召开了2018年工作会议，公司经营层管理人员、职能部门和项目部负责人以及部分项目部技术负责人和生产经理近30人参加了会议。这是公司自创立以来召开的首次工作会议，也是公司2018年开年来组织的首次会议。

根据会议议程，黄自华常务副总裁首先回顾总结了公司2017年阶段性工作以及2018年总体工作计划，分析了公司过去一年来存在的问题，提出了新一年的具体工作措施和目标；随后各与会人员就当前工作、存在问题及下一阶段工作进行了交流发言，结合本部门工作实际提出了具体意见和建议，一致认为公司初步建全管理机构，承接工程规模快速扩大，但也存在一些管理上的突出问题，需要加快健全和完善制度建设，提升公司管控能力，加强红银品牌和企业文化建设，并对员工薪资、材料采购、人员调配、成本管控、工班结算等企业管理工作进行了充分的交流。

会上，公司董事长桂安生和总裁桂安银结合大家提出的意见，在项目部效益核算、财务报销和付款流程、劳务班组管理、工程质量和安全、制度建设和人才激励等方面也提出了具体要求，并要求大家进一步树立责任意识，苦练内功，坚持高起点，明确新目标，奋力完成新一年的各项工作目标和任务，实现企业和个人的共同发展。

（综合部方晓）